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    中國實體企業實效的持續增長方案解決商
    樣板案例
    28年管理咨詢品牌,助力8000+企業實現轉型升級
    遠大方略助力河南三元集團成為樣板企業!
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    遠大方略助力河南三元集團成為樣板企業!
    經營企業說到底是經營人,管理說到底是借力。失敗的領導以其一己之力解決眾人問題,成功的領導集眾人之力解決企業問題。經營企業的過程是一個借力的過程,只有越來越多的人愿意把力借給你,企業才會成功,所以在企業經營過程中人才的管理就顯得十分重要了。
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    電解電容行業三甲企業,福建云星電子強強聯手遠大方略
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    電解電容行業三甲企業,福建云星電子強強聯手遠大方略
    2018年4月9日,福建云星電子有限公司(以下簡稱“云星電子”)集成運營系統管理咨詢項目正式開展,遠大方略顧問劉清老師、龍思啟老師進駐企業。遠大方略老師團隊與企業學員共同精進科學的經營管理智慧,齊心搏擊廣闊未來。
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    福建云星攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
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    福建云星攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
    福建云星電子有限公司坐落于譽有福建省光電產業園之稱的云霄縣云陵工業開發區,占地總面積6萬平方米。是一家專注鋁電解電容器研發、設計、生產及銷售的民營企業。
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    安徽省百盛文具有限公司攜手遠大方略落地《組織系統建設》駐廠管理咨詢項目
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    安徽省百盛文具有限公司攜手遠大方略落地《組織系統建設》駐廠管理咨詢項目
    安徽省百盛文具有限公司創建于2011年,在公司發展壯大的9年里,我們始終為客戶提供好的產品和技術支持、健全的售后服務,我公司主要經營原木收購,鉛筆板片加工與銷售;鉛筆、工藝筆、組合文具、木桿圓珠筆、文教系列用品的生產與銷售。
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    安徽百盛文具有限公司攜手遠大方略落地《工廠規劃與精益生產》駐廠管理咨詢項目
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    安徽百盛文具有限公司攜手遠大方略落地《工廠規劃與精益生產》駐廠管理咨詢項目
    安徽省百盛文具有限公司,成立于2011年,主要生產各種黑心4-1-鉛筆、彩芯鉛筆、工藝筆、特殊鉛筆等,產品自主品牌:七彩龍&以得;公司擁有現代化生產線、精密的檢測儀器和一批高素質的專業技術人員和研發人員,從制筆、油漆、成品到包裝都擁有國內鉛筆行業先進的生產設備、高速刨桿機、自動化油漆機、調整打印機等。
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    安徽百盛文具攜手遠大方略落地《集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目
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    安徽百盛文具攜手遠大方略落地《集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目
    公司自創建以來,始終秉持“誠信、發展”的理念,關注每個產品細節,嚴格執行過程檢驗、成品檢驗、出廠檢驗等制度,并通過了ISO9001質量認證。
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    優化運營 突破瓶頸 ▏希恩凱電子福建、深圳公司同步啟動《卓越運營管理》咨詢項目
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    優化運營 突破瓶頸 ▏希恩凱電子福建、深圳公司同步啟動《卓越運營管理》咨詢項目
    科學有序的運營管理模式,能夠幫助企業及時應對市場動蕩和行業競爭,為企業持續發展提供強有力的保障。
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    “單項冠軍”客戶案例 | 國家級單項冠軍-寧夏小牛自動化
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    “單項冠軍”客戶案例 | 國家級單項冠軍-寧夏小牛自動化
    日前,工業和信息化部、中國工業經濟聯合會組織開展了第七批制造業單項冠軍企業(產品)培育遴選,與遠大方略合作的寧夏小牛自動化設備股份有限公司成功入選。
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    “陜西國資委”旗下西安泰力松攜手遠大方略啟動《運營管控與組織能力提升》管理咨詢項目
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    “陜西國資委”旗下西安泰力松攜手遠大方略啟動《運營管控與組織能力提升》管理咨詢項目
    運營是以經營為導向,以組織系統為支撐,以目標管理為協同,通過運營活動的計劃與實施來實現總體的戰略目標,它是一套完整的運營體系,對企業戰略目標的實現,運營與組織兩者都至關重要,二者缺一不可。
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